【バンコクの会計事務所が贈るお役立ちコラム】 タイで従業員が定着する会社をつくる3つのルール | 日本企業の海外進出支援サイト ヤッパン号


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【バンコクの会計事務所が贈るお役立ちコラム】
タイで従業員が定着する会社をつくる3つのルール

タイの従業員がどうしたら定着してくれるか?

 

悩みますよねー

答え、ありませんよねー

 

ただ、多くの友人、お客様を見る中で、

いい雰囲気の会社には共通点があると気づきました。

 

その気付きをシェアします

題して タイで従業員が定着する会社をつくる3つのルール です!

① 社長が従業員とのコミュニケーションでタイ語を使用している

 

難しくなくてもいいです。すべてでなくてもいいです。

英語の方が効率的!

日本語の通訳がいるから不要!

 

そうじゃないんです。働いてくれている従業員の母国語を

学んで、伝えて、コミュニケーションをとる。その重要性があるということです。

② タイにいる理由、好きな点を明確に話せる

 

「なぜタイにいるんですか?」

「会社に言われたからです、本当は来たくありませんでした」

タイの部分を日本に変えてみてください。

こんなこと言われたら興ざめですよね。

帰るのが待ち遠しいんだろうなと思いますよね。

 

自分で始めた人も必ず理由があるはずです。

○○が好きになったから。

タイのこんなことが好き!

タイ人のこんなことが好き!

なんでもいいんです。

 

それがわかると従業員の人は腹落ちをします。

ちなみに、私の理由は、

ASEANすべての国を周った結果。好きな国はタイだけ。

理由は、ご飯がおいしいから。

皆が優しいから、文化、宗教が近いと感じ過ごしやすいから。

といつも話しています。

③ 怒らない、サバーイサバーイで過ごす

 

人前で怒らない、うん本で学んだよ。

そうではないです。

そもそも、怒らないようにするということです。

 

怒るという行為は、日本では従業員のためを思ってとか、

あなたの成長のためだよ、などといいますが、

それは”THE 日本“の考え方です。

何も指摘しない、とかではなく、

怒りの感情を表に出す必要はないのです。

 

タイでは怒る人は”徳がない人“とみなされてしまうそうです。

 

楽しく過ごそうと努めると、従業員は楽しんでくれます。

つらくないと仕事じゃないというふうに考えるのは、いいのですが、

つらいと考えて頑張るのは、経営者だけで十分で、

それを従業員に明らかに強いすぎることはマイナスに働きます。

 

サバーイサバーイ(タイ語の楽しい)

という気持ちを尊重し、リスペクトして、感謝して過ごす。

そこに怒りの感情を持ち込まない。

難しい部分もありますが非常に重要です。

まとめ

 

以上、バンコクの会計事務所が贈るお役立ちコラムで

「タイで従業員が定着する会社をつくる3つのルール」でした!

 

なお、弊社ではタイ進出・会社設立・会計税務に関する何でも相談会を随時開催中です。

「日本からタイへの進出を考えられている方」

「すでにタイ進出済みで会計・税務・法律で悩まれている方」

些細な疑問・質問でも結構です。

私、森場が直接に対応いたしますので、是非お気軽にご質問、ご連絡ください

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