コリアマーケティング株式会社（金 世永） | 韓国進出の専門家 | 韓国の進出支援ならヤッパン号

御社の具体的な支援内容を教えてください。

弊社では、日本企業の韓国進出における市場調査から事業戦略策定、販路開拓などのマーケティング支援に至るまで、韓国ビジネス全般に関する様々な経営コンサルティング業務を行っております。具体的には、進出前の事業可能性調査をはじめとした韓国市場調査、韓国での現地法人設立ならびに人材確保支援、韓国企業との協業のための各種コーディネーションなど、韓国ビジネスを展開するための各種経営コンサルティングを行っております。また進出支援のみならず、韓国からの資材や製品調達など、ソーシング支援業務なども手掛けております。

御社の支援された実績や実例を教えてください。

弊社は、韓国進出における独自のノウハウとネットワークを有しており、韓国ビジネスを展開する企業の方々が直面している各種課題に対応できるスキルと実績を保有しております。ヒト、モノ、カネ、情報といった経営資源確保のための支援はもちろんのこと、韓国企業とスムーズなビジネスを行うためのコミュニケーション支援も行っております。具体的には、現地法人設立、新規事業開発、韓国での販路拡大に向けた代理店開拓やマッチング支援などの実績があり、また韓国からの製品調達のためのコーディネーションなどの実績も多数ございます。

海外で事業を成功させる大事なポイントを教えてください。

【ポイント1】進出国ならびに事業環境に関する多角的な市場調査を行っているか。

アジア進出においては、経済成長率や市場動向、消費性向といった経済データのみならず、その国の人々が持つ価値観やトレンドなども踏まえた多角的な調査が必要です。韓国は他のアジア諸国に比べ経済の伸びしろが小さいと言われますが、文化レベルや商習慣、事業環境も比較的近いため、今後も多くの事業機会が期待できます。

【ポイント2】万が一のリスクに備えたシナリオ（事業計画）を策定しているか。

日本国内と異なる環境下において、予期せぬ出来事が起こることは珍しくありません。複数のシナリオに基づく事業計画を策定し、万が一のリスクに備える必要があります。日本と商習慣などが近い韓国といえども、全てが同じではありません。日韓両国の相違点を正しく認識し、変化に適応できる体制を備えておくことが重要です。

【ポイント3】進出国の事情に精通した信頼できるスタッフやパートナーがいるか。

国内でも海外でも、ビジネスの成否を左右するのは人です。韓国ビジネスにおいても、現地で正しい意思決定を行える信頼できるマネジメント人材の配置が必要不可欠となります。現地パートナーと協業する場合でも、しっかりと自社の意見を主張できる、現時事情に明るい専任スタッフや専門家を配置しておくことをお奨めします。

最後に今後のビジョンを教えてください。

弊社は、「日韓企業への具体的かつ実践的な支援を通じて、チーム日韓と共生アジアの実現を図る」という理念のもと、これからも日韓のパートナーシップを通じた新たなアジア・グローバルの展開を支援してまいります。