【バンコクの会計事務所が贈るお役立ちコラム】 タイで従業員が定着する会社をつくる3つのルール | 日本企業の海外進出支援サイト ヤッパン号


タイに関するコラム

【バンコクの会計事務所が贈るお役立ちコラム】
タイで従業員が定着する会社をつくる3つのルール

タイの従業員がどうしたら定着してくれるか?

 

悩みますよねー

答え、ありませんよねー

 

ただ、多くの友人、お客様を見る中で、

いい雰囲気の会社には共通点があると気づきました。

 

その気付きをシェアします

題して タイで従業員が定着する会社をつくる3つのルール です!

① 社長が従業員とのコミュニケーションでタイ語を使用している

 

難しくなくてもいいです。すべてでなくてもいいです。

英語の方が効率的!

日本語の通訳がいるから不要!

 

そうじゃないんです。働いてくれている従業員の母国語を

学んで、伝えて、コミュニケーションをとる。その重要性があるということです。

② タイにいる理由、好きな点を明確に話せる

 

「なぜタイにいるんですか?」

「会社に言われたからです、本当は来たくありませんでした」

タイの部分を日本に変えてみてください。

こんなこと言われたら興ざめですよね。

帰るのが待ち遠しいんだろうなと思いますよね。

 

自分で始めた人も必ず理由があるはずです。

○○が好きになったから。

タイのこんなことが好き!

タイ人のこんなことが好き!

なんでもいいんです。

 

それがわかると従業員の人は腹落ちをします。

ちなみに、私の理由は、

ASEANすべての国を周った結果。好きな国はタイだけ。

理由は、ご飯がおいしいから。

皆が優しいから、文化、宗教が近いと感じ過ごしやすいから。

といつも話しています。

③ 怒らない、サバーイサバーイで過ごす

 

人前で怒らない、うん本で学んだよ。

そうではないです。

そもそも、怒らないようにするということです。

 

怒るという行為は、日本では従業員のためを思ってとか、

あなたの成長のためだよ、などといいますが、

それは”THE 日本“の考え方です。

何も指摘しない、とかではなく、

怒りの感情を表に出す必要はないのです。

 

タイでは怒る人は”徳がない人“とみなされてしまうそうです。

 

楽しく過ごそうと努めると、従業員は楽しんでくれます。

つらくないと仕事じゃないというふうに考えるのは、いいのですが、

つらいと考えて頑張るのは、経営者だけで十分で、

それを従業員に明らかに強いすぎることはマイナスに働きます。

 

サバーイサバーイ(タイ語の楽しい)

という気持ちを尊重し、リスペクトして、感謝して過ごす。

そこに怒りの感情を持ち込まない。

難しい部分もありますが非常に重要です。

まとめ

 

以上、バンコクの会計事務所が贈るお役立ちコラムで

「タイで従業員が定着する会社をつくる3つのルール」でした!

 

なお、弊社ではタイ進出・会社設立・会計税務に関する何でも相談会を随時開催中です。

「日本からタイへの進出を考えられている方」

「すでにタイ進出済みで会計・税務・法律で悩まれている方」

些細な疑問・質問でも結構です。

私、森場が直接に対応いたしますので、是非お気軽にご質問、ご連絡ください

タイの会計税務・法律・M&A・会社設立に関する無料ご相談会

上記コラムを寄稿した専門家に直接相談
 タイ進出支援のプロフェッショナル
J-CROWN

ご質問やご相談にプロフェッショナルがお答えします。

海外進出に関する総合的な問い合わせ窓口
海外進出コンシェルジュ無料相談はこちら

ご相談の流れについて

掲載情報については取材先の企業から提供されているコンテンツを忠実に掲載しております。
ユーザーは提供情報の真実性、合法性、安全性、適切性、有用性について弊社(イシン株式会社)は
何ら保証しないことをご了承ください。自己の責任において就職、転職、投資、業務提携、受発注などを行ってください。
くれぐれも慎重にご判断ください。

一覧に戻る
海外で会社(法人)を設立する方法
海外進出支援コンシェルジュ
海外進出支援コンシェルジュ
H.S. Planning (HK) Limited
  • 海外進出支援 専門家

海外視察ツアー
海外ビジネスセミナー
海外進出支援の専門家
海外進出Q&A
ページ上部へ
海外視察ツアー
海外ビジネスセミナー
海外進出支援の専門家
海外進出Q&A
海外ビジネスニュース
海外進出企業インタビュー
運営会社
運営方針
利用規約
プライバシーポリシー
商標について
特定商取引法に基づく記載
外部送信ポリシー
ご解約はこちら
イシングループの
メディアリンク