株式会社 プラスPM / PlusPM Consultant Sdn. Bhd.(木村 讓二) | マレーシア、インドネシア、ベトナム、タイ、カンボジア進出の専門家 | マレーシア、インドネシア、ベトナム、タイ、カンボジアのその他(業界特化型コンサルティング)ならヤッパン号


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株式会社 プラスPM / PlusPM Consultant Sdn. Bhd.
代表者名:木村 讓二

【東南アジア/建設コンサルティング】アセアンでの建設事業のコスト削減と品質確保を支援
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代表取締役 木村 讓二

PlusPM Consultantは、日本本社である株式会社プラスPMの子会社としてマレーシアに設立された、アセアン地域での建設プロジェクトの推進支援を行うプロジェクトマネジメント会社です(略してPM)。日本では1986年創業以来、日本を代表する大手企業や病院運営会社を顧客に持ち、ショッピングセンター、工場、シニアレジデンス、病院など、数多くの建設プロジェクトの実績があります。 

マレーシアに拠点を持ち、アセアン地域へ建設投資する日系企業に対して、土地の選定助言から基本構想づくり、設計者選定、ゼネコン選定、工事中の品質、スケジュール管理をすることで、建設コスト削減と高い品質が確保できます。

アジアでの建設プロジェクトは順調に進まないことばかりです。お困りの際は、お気軽に弊社までご相談ください。

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サービス概要

【建設プロジェクトマネジメントサービス】
事業出施設・設備の調達業務に関して、専門知識を有するプロジェクト・マネージャーが建設コスト、品質、スケジュールの最適化支援を行います。

■基本構想段階
 - 事業計画策定(FS用資料)

■設計段階
 - 設計マネジメント
 - 建設予算管理

■工事発注段階
 - 入札資料作成
 - コスト査定・交渉
 - ゼネコン選定支援

■建設工事段階
 - 工事コスト管理
 - 設備機器・備品選定支援
 - 品質管理
 - スケジュール管理

 

【アジア進出支援サポート】
■ アドバイザリー業務
 - 不動産情報ルートの紹介
 - インフラ関連の調査
 - 助成金制度の確認

■ 専門家との連携(紹介可)
 - 現地法人会社の設立
 - 人材採用と規則整備
 - 会計・税務関連整備

■ 市場調査

 

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カンボジアの商業施設建設プロジェクト マレーシアでの研究所プロジェクト マレーシアコンサルタントメンバー

株式会社 プラスPM / PlusPM Consultant Sdn. Bhd.へのインタビュー

2016年6月9日 更新

ASEANでの建設事業を成功させるポイント

代表取締役 木村 讓二
御社の具体的な支援内容(事業内容)を教えてください

弊社PlusPM Consultant では、アセアンへの建設投資をする日系企業に対して、建設コンサルタント業務を提供しています。具体的には、アセアン地域に、工場、商業施設、コンドミニアム、病院、高齢者住宅、ホテルなどを建設する際、「基本構想づくり」「建設予算書作成」「建設会社の選定」などの設計段階からのコンサルティングから、「入札資料の作成」「コスト査定・交渉」などの発注時のサポートや、建設工事中の「品質管理」や「スケジュール管理」まで、アセアンでの建設プロジェクトの最初から最後まで丁寧にサポートさせて頂きます。

弊社は設計会社やゼネコンとは立場が異なり、お客様の代理人としてプロジェクトを推進するのが役割です。発注者であるお客様の利益を第一に考え、お客様の代わりに、建設プロジェクトが迅速に、且つ、無駄なコストが掛からないよう、お客様の代わりに管理させて頂きます。

  

御社の支援された実績実例を教えてください

マレーシア、インドネシア、タイ、ベトナム、カンボジアなど、アセアンの各地で建設プロジェクトに携わってまいりましたが、最初の海外建設プロジェクトは、2014年6月に完成したカンボジアの日系大型ショッピングセンターでした。そのプロジェクトでは、基本設計作成と施工中の品質管理が主たる業務でした。それ以降、主にマレーシア、インドネシアにて、工場、研究所、ショッピングセンター、コンドミニアム、シニアレジデンスなどのプロジェクトに多数関わっています。

 

海外建設投資の際の重要ポイントを教えてください

海外建設投資で重要なのは、現地の建設事情に精通しているパートナーではないでしょうか。

アセアンの建設事業では、建物完成後に「雨漏りがする」「電気が止まる」などの品質上のトラブルや、「建設スケジュールの大幅遅延」など、日本では考えられないことばかりです。初めての海外建設事業ではあまりに未経験な事ばかりで、うまく対応できる日本企業の方が少ないのではないでしょうか。しかし、このようなトラブルは、抑えるべきポイントさえ抑えておけば、未然に防ぐことも可能です。だからこそ、海外建設事業には発注者の立場で助言をしてくれるパートナー探しが重要なポイントになります。

弊社は建設のプロジェクトマネジメント会社として、既にアセアン各国で建設プロジェクトに関わってきました。日本で培った建設プロジェクトマネジメントのノウハウに、アセアンでの経験を合わせることで、海外建設投資をする日本企業のパートナーとして建設プロジェクトを成功に導かせて頂きます。

 

最後に今後のビジョンを教えてください

まずは、より多くの海外建設プロジェクトに関わり、スムーズな建設プロジェクトの進行を実現することで、お客様から信頼頂けるよう務めて参ります。そしていずれは、アセアンで建設投資をするとき、PlusPM Consultant へ相談するのが一般化するほどのメジャーな存在になることが一つのビジョンです。

また、アセアン現地の社員たちへ日本の優れた品質管理手法を教え、現地スタッフたちも一流のエンジニアへ育たいと考えています。弊社事業の拡大だけでなく、現地の人材を育て、現地に貢献していくことも、私のビジョンであり、役割だと考えています。

これからも、一つ一つにプロジェクトに真剣に取り組み、確かな成果を出していくことで、お客様から強く信頼頂けるよう務めて参りますので、建設事業のパートナーとして、お声がけ頂ければ幸いです。

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株式会社 プラスPM / PlusPM Consultant Sdn. Bhd. 企業情報

企業名 株式会社 プラスPM / PlusPM Consultant Sdn. Bhd.
代表者名 木村 讓二
従業員数 マレーシア法人:日本人3名/マレーシア人4名
会社URL http://www.plus-pm.com
事業内容 ASEAN地域への進出支援・建設コンサルティングサービスを提供
設立年月日 2013年7月
所在地 ‣アセアン拠点(マレーシア)
13-16, 13th Floor, Wisma UOA II, No. 21, Jalan Pinang, 50450 Kuala Lumpur, Malaysia
‣大阪本社
大阪市北区西天満2-8-5 西天満 大治ビル
‣東京支店
東京都千代田区鍛冶町1-7-11 KCAビル
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